集团公司副总经理楼国庆一行赴蓝箭公司开展主题实践调研

7月14日，集团公司副总经理楼国庆、市场营销部副部长斯建龙、战略投资发展部副部长盛玉奇，以及星耀学员一行到访蓝箭公司开展学习“浦江经验”实践调研。

调研期间，楼国庆一行先后参观了蓝箭公司检验标定车间、打包车间、电焊车间、贴片车间、企业形象展厅等，星耀学员们认真了解生产工艺、蓝箭品牌发展历史、产品未来衍生展望。

参观完毕后，斯建龙主持学习“浦江经验”实践调研座谈会。会上，蓝箭公司就上半年经营情况、划转后企业转变情况、主题教育开展情况和部门工作亮点等做了汇报，星耀学员结合工作领域分享交流个人感悟。

楼国庆在听取了汇报后充分肯定了蓝箭公司自划转后的各项工作成果，并提出四点希望：一是要紧紧围绕集团公司的战略纲要，不断优化产业结构、不断调整业务范围、不断精益管理、不断提高数字化智能生产水平，坚持产业链优化，在行业细分领域更具竞争力；二是要从高质量发展的角度出发，充分估量初创期企业在资金、业务、人员等方面所面临的难题，以传感器工程项目领域以及称重技术服务为企业业务增量突破口，以点带面打开企业未来发展通道；三是要从现代化企业治理的角度出发，对标对表先进成员企业，建立健全具有市场竞争力的薪酬绩效体系，注重高端人才引进、年轻干部培养等工作，整体性推进人才引育机制，解决人才紧缺的问题；四是要提高安全生产意识，深刻汲取各类事故教训，统筹发展与安全，加大“未来工厂”“数字赋能”项目推进，为企业发展保驾护航。