集团公司召开采购条线工作会议

7月7日，集团公司召开采购条线工作会议，集团公司副总经理刘强出席会议，会议由集团公司集中采购部部长黄勇主持。

会上，黄勇对集中采购部的成立背景、部门定位、部门使命、部门职责、部门制度进行简要介绍，通报了集团公司采购招标领域巡视整改情况，并对下一阶段的重点工作进行部署。

各成员企业就本单位采购工作组织建设、采购招标领域巡视整改进展情况、采购相关重点工作情况进行了简要汇报和现场交流。

最后，刘强指出，下半年采购条线工作要以建立健全采购管理体系，推动集团公司采购工作合规高效开展为重点开展：

一、充分认识建立健全集团公司采购管理体系的重要意义。围绕进一步深化全面从严治党、不断提升党的全面领导、“两个责任”落得更实、对重点领域和关键环节监管更加有力的总体整改目标，通过“条抓块统”，形成既合规又高效的长效管理机制，促进集团公司两级单位采购、招标工作和供应链管理的质量、效益不断提升，保障集团公司高质量发展。

二、以务实管用的措施夯实管理基础，推动集团公司采购工作合规高效开展。抓好制度建设，提高制度针对性和可操作性，切实规范采购、招标行为，强化供应商管理；强化管理职能，切实承担起对采购招标活动的日常监管，加强管理机构和专业队伍建设，强化制度执行力，确保采购活动全过程依法合规；加快管理创新，要主动适应新形势新要求，以采购数字化转型为抓手有序推进集团公司数字化采购交易管理平台建设；坚持廉洁从业，采购业务条线的同志们务必始终保持清醒头脑，守住廉洁底线，端正思想认识，坚决杜绝违法违纪行为。

三、提高政治站位，从严从实抓好相关巡视问题整改。深入查摆问题，正视巡视指出的问题，深刻剖析问题产生的根源，制定针对性、操作性强的整改措施；压实整改责任，要以刀刃向内、自我革命的勇气，抓好整改措施落地落实；实现以巡促治，要通过巡视整改，规范采购招标行为，切实提升集团公司采购招标工作与供应链管理的质量和效益。

集团公司集中采购部成员，各成员企业分管采购工作领导及采购部门负责人参加会议。（集团采购部供稿）