主题教育进行时丨以调研开题 用实干作答省机电集团“三下三上”开展调查研究

省机电集团全面对标“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以实际行动落实“大走访大调研大服务大解题”，坚持“三下三上”开展调查研究，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育落地落实。

聚焦“三下”，在真调实查中俯身躬行、深耕基层。集团两级领导班子对照党中央明确的12个方面调研内容、省委部署的13个方面调研重点、集团确定的10个方面调研重点，广泛听取各方面意见，形成70余项调研课题清单。将调查研究同中心工作紧密结合起来，投入心力，察得实情、取得实效。一是固本强基，“眼下”求突破。集团党委保持“眼睛向下”姿态，瞄准制约高质量发展的瓶颈问题，瞄准全面优化提升短板弱项，立足于深出题领题，刀刃内向破题解题，努力答好“科技机电”战略新征程“7+1”重大时代之问。所属运达股份发挥各中心政治指导员作用，聚焦职工最关心、最直接、最紧迫的现实问题，收集整理问题清单。截止4月底，集团两级单位累计发现问题47项，其中民生实事类问题16项目。二是笃行践履，“脚下”见实效。集团领导干部主动抗事担事、靠前指挥，直奔市场前端、产业前沿走访交流，直奔重大工程、重大项目一线现场推进，直奔工厂车间、基地仓库了解观察，用“显微镜”查细节、用“放大镜”找问题、用“多棱镜”寻根源，真正掌握全面、真实、丰富、生动的第一手材料。集团党委坚持清单化、表格化统筹班子调研进程，以“一人一清单”“一表一机制”“一周一调度”做到全员、全过程、全方位推动落深落实。三是深研细究，“蹲下”谋实招。坚持抱着解决问题的目的去调研，哪些方面问题突出就聚焦哪些方面，问题产生在哪个环节就聚焦到哪个环节，寻找务实管用的破解之策，摸实情、取真经，出实招、干实事。积极融入数字经济创新提质“一号发展工程”，成立数字化专班，探索打造“产业大脑+未来工厂+未来市场”的机电产业互联网平台，推动全面深化改革向“数字赋能、系统集成、协同高效”转变。所属机电院公司全面聚焦“核心企业+创新发展策源地”战略定位，为深化科改示范谋实招、出真招。代表省属国资国企参加国务院国资委“科改示范专题视频座谈会”，作典型经验介绍。

紧抓“三上”，在拓展路径中把准问题、精准开方。集团通过多层次、多渠道、多方面找出最难、最盼、最急的问题，了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力。一是“云上”实现“为民温度”。坚持开门问策，广开言路。畅通网络渠道，开放“‘八问’之考，等你支招”线上意见征集系统，以在线访谈、在线问卷、在线交互等方式，加强与职工“键对键”沟通，为科学决策提供更加全面详实的智慧支撑。二是“会上”破解复杂难题。集团通过“三会一课”、理论学习中心组专题学习会议、“第一议题”“圆桌会议”、座谈访谈等多种形式，认真听取各级单位、服务对象和广大职工的意见建议。所属贸易事业部将调研转化与企业改革发展深度融合，发动全体职工参与改革发展大转型大谋划大讨论，确保党建工作与企业发展同步同向。三是“纸上”深化长效机制。调查研究的深化和持续要靠制度来保障。集团对经过充分研究、比较成熟的调研成果，及时上升为决策部署，转化为具体措施。积极构建务实管用、简洁高效、运行顺畅的管控流程，运行有效、管理合规、风控有力的制度体系。对尚未研究透彻的调研成果，更深入地听取意见，持续跟踪评估。

省机电集团将继续紧扣主题教育，突出问题导向和目标导向，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，有机融合，确保主题教育有力有为、见行见效。（集团党群工作部（新闻中心）供稿）