促改革激活力 确保国企改革三年行动高质量收官——集团公司召开改革领导小组办公室暨稳进提质促改革激活力工作小组会议

为深入学习贯彻习近平总书记关于继续实施国企改革三年行动方案的重要指示精神，落实省国资委《关于抓好国企改革三年行动高质量收官有关事项的通知》要求，聚焦巩固深化国企改革三年行动进行再部署，聚焦促改革激活力稳进提质攻坚行动再推进，9月30日，集团公司组织召开改革领导小组办公室暨稳进提质促改革激活力工作小组会议。集团公司党委委员、副总经理楼国庆主持会议，集团公司各部室负责人及相关人员参加会议。

会上，投资发展部负责人吴尧才通报了集团国企改革三年行动推进情况、工作成效与亮点、面临的困难和问题。各部室负责人及相关人员围绕推动集团国企改革三年行动高质量收官、加大力度推进促改革激活力攻坚行动等工作进行了认真讨论研究。

最后，楼国庆充分肯定了集团国企改革三年行动和稳进提质促改革激活力攻坚行动所取得的积极成效，并强调当前国企改革三年行动已经进入了决战决胜的关键时期，要坚持稳中求进，突出问题导向、目标导向、效果导向，根据国企改革三年行动高质量收官工作要求，重点抓好三个方面的工作：一是锁定重点、逐项销号，确保各项改革任务高质量收官。要加大对研发投入稳步增长、检测所公司资产证券化整体解决方案、新联公司股改及IPO培育等改革难点问题的攻坚力度；要完成好杭州区域综改试验、省国资委国企重大改革项目“揭榜竞优”、科改示范行动等促改革激活力攻坚行动重点任务；要高质量管理好国企改革三年行动工作台账，做到确保全面覆盖三年行动重点任务、客观精准填报各项改革任务完成进度、认真梳理总结改革标志性成果、推进改革任务定期更新台账。二是扛起责任、提质增效，着力推动改革任务见实效。要着力推动机制类改革见实效、着力推动改革全覆盖，确保各项改革“质量双优”“形神兼备”；要深刻认识到改革只有进行时、没有完成时，站在新的更高起点，前瞻性谋划下一步深化改革的思路和举措；要将改革工作与“大讨论大谋划大行动”专项活动统筹结合起来，抓改革、促发展。三是示范引领、以点带面，聚焦标志性成果深入开展总结宣传推广。要按照“一企业一画像”的工作要求，注重总结对“三个明显成效”具有重大意义、对企业改革发展产生关键性影响、有重大复制推广价值的典型经验和标志性成果，通过各类渠道加强宣传推广，重点总结好人才引育、多层次激励体系、科技力指数、混改后评价、党建引领、合规管理等有机电辨识度的改革成果，发挥好示范引领、以点带面的作用，促进集团整体改革取得更大成效。他要求，把锁定并高质量完成重点任务、补短板强弱项、务求改革实效、实现改革成果全面稳固化制度化作为下一步改革攻坚的着力点，定点爆破、靶向攻关，确保在党的二十大前基本完成三年行动各项任务，年底前实现全面胜利收官，交出改革发展高分报表。