浙江省机电集团有限公司(浙江省职业教育集团)于2000年8月由浙江省机械工业厅成建制转体设立,是省级国有资产授权经营公司,注册资本8亿元人民币。
集团公司召开军工集团改革发展座谈会
6月25日,集团公司组织召开了浙江省军工集团有限公司改革发展座谈会。会议围绕进一步统一思想认识,提振发展信心,深入分析剖析军工集团组建以来面临的困难问题,着力攻坚克难,共谋军工集团发展之路。集团公司党委书记、董事长谢平,党委副书记、总经理杨震宇,党委副书记、工会主席葛伟民,副总经理楼国庆,纪委书记任延飞,总经理助理刘强,专职监事曹晓青及办公室、组织部、投资部、安企部、审计部负责人,军工集团领导班子成员、董事、监事参加了会议,会议由谢平主持。
会前,谢平指出集团公司党委安排这次会议,即是结合党史学习教育的一次理论学习会,也是一次两级班子的工作务虚会。根据本次会议主题和军工实际,谢平带头领学了习近平总书记《论中国共产党历史》选集中的《继续从延安精神中汲取力量》和《始终做到初心如磐、使命在肩》,袁家军书记在省委党校2020年秋季开学典礼上的讲话摘要第三部分“忠实践行‘八八战略’,奋力打造‘重要窗口’需要创新思维、振奋精神”。
随后,军工集团董事长黄勇汇报了组建以来开展的主要工作,分析了存在困难和问题,提出了下一步的主要工作思路,军工集团其他班子成员也紧紧围绕会议主题谈了各自的认识和体会,提出了加快改革发展想法和举措。集团公司监事、各部室负责人围绕军工集团改革发展的主题,就主业升级、市场拓展、股改上市、科技创新、融合发展、人才队伍等核心问题提出了意见建议。听取汇报交流后,集团公司领导作出了指示和要求。
任延飞要求,一要坚定信心谋发展,要从组织的信任中、职工群众的期盼中、不断加强班子自身建设和加强学习中、不断发现问题解决问题的实际成效中坚定信心;二要严明纪律抓落实,要继续发扬“艰苦创业、无私奉献、团结协作、勇于创新”的三线精神,强化纪律意识,改进工作作风,摒弃惯性思维,激励担当作为,解放思想,改革创新,抓好落实,抓出成效。
楼国庆指出,在企业发展的过程中,既要充分尊重客观存在的历史,也要深入分析当前存在的问题,要坚持长远的发展眼光看问题。要求军工集团领导班子进一步坚定信心,统一思想,明确下一步的发展目标和思路,发挥企业自身的特色和优势,坚持改革创新激发活力,加快融合发展形成合力,以钉钉子的精神,抓好各项重点工作的落实,抓出改革成效。
杨震宇表示,加快推进军工集团的改革发展,既是省领导的明确要求,也是职工群众的殷切期盼,更是军工集团领导班子的使命担当。要求军工集团领导班子:一要坚定信心,增强使命感、责任感、危机感,千方百计谋发展,用发展解决历史遗留问题、以发展解决发展中的问题;二要大胆改革,解放思想,放下包袱,以“破釜沉舟、背水一战”的决心和勇气狠抓各项工作的落实;三要加快技术创新,要下定决心,破除万难,加大人才引进的力度,加快建立科技创新体系,增强企业核心竞争力。
谢平肯定了军工集团成立以来所做的工作和努力,总结、剖析了当前制约企业改革发展的主要问题和困难,要求会后两级班子进行系统的梳理,坚持问题导向,分清轻重缓急,抓住主要矛盾,采取有效措施逐一攻克解决问题。谢平强调:一要不忘初心,牢记使命。坚守成立军工集团的初心,客观认识三年来取得的成效和不足,强化宗旨意识,凝聚发展共识,发扬三线精神,努力践行做强军工的使命。二要提振信心,多措并举谋发展。下定决心改变理念思维,突出工作重点,加快推动主业提质增效和产业布局;要守住合规经营和安全生产的底线,确保企业和谐稳定。三要深度融合,协同发展。统一思想,正确认识把握外部形势要求,牢固树立忧患意识,加快形成竞争优势;强化党建,强化执行观念,摆脱惯性思维,主动担当作为,注重团队协作,改进工作方法,真抓实干,做到忠诚、干净、担当,确保“政令畅通,言必行,行必果”;加强和集团各级领导、部门的沟通和交流,上下一心,共同努力,加快推动军工集团改革发展,为集团“双一流”“双倍增”的目标实现,贡献军工的力量。军工集团加快改革发展,也是为军工集团全体员工创造更大的福祉,为我省高质量发展建设共同富裕示范区添砖加瓦!