浙江省机电集团有限公司(浙江省职业教育集团)于2000年8月由浙江省机械工业厅成建制转体设立,是省级国有资产授权经营公司,注册资本8亿元人民币。
高兴夫副省长到集团调研指导
4月28日,副省长高兴夫到集团调研指导工作,省政府副秘书长、一级巡视员董贵波,省国资委党委委员、副主任姜扬剑、省政府二级巡视员詹佳祥等陪同调研。
集团公司党委书记、董事长谢平就集团整体的产业布局、存在问题、发展谋划、相关诉求等方面作了汇报。谢平表示,集团成立20余年,始终坚持贯彻省委省政府的部署要求,以“科技机电”建设为战略引领,一直深耕制造业主业,形成了一体化服务、科技创新、人才集聚、品牌资源、教育资源等方面的特色优势。下一步,集团将继续坚持党建引领,以数字化改革为契机,加快改革攻坚,落实省传统制造业改造提升2.0版,优化存量产业提质,加快增量突破,坚持长期奋斗、长期攻关、长期吃苦、长期奉献,深度融入国省战略,更好地提升规模和盈利能力,深化产教融合,努力打造集团化办学全国样板,全面提升服务我省产业结构调整和经济转型升级的能力。
高兴夫详细询问了集团各板块的经营和管理情况,特别了解了华瑞航空项目进度,对集团取得的成绩给予充分肯定。他指出,机电集团改革发展21年,艰苦创业、坚守主业十分不易,注重科技创新、人才培养、平台构建,特色鲜明。集团要承担好省属国企责任,牢牢抓住核心主业,在稳定成果的同时,要有长远发展的眼光,居安思危,打破原有思路,及早谋新篇布新局,大力推动数字化改革发展,提高创新能力和竞争力,注重科技创新和人才培养,发挥企业高效运营模式,拓展新兴产业,打造国企特色平台,促进高质量发展。他强调,机电集团要认真学习习近平总书记关于国企改革的重要论述精神,以我省实施国有企业改革三年行动为契机,以高质量发展为主线,进一步推进体制机制创新,努力建功我省先进制造业基地建设。要找准企业定位。牢记发展使命,明确产业方向,找准高端装备制造企业站位,在全省发挥高端制造行业的示范引领作用。要推动核心主业做大做强。要加大风力发电板块投入,提高制造能力,做大规模效益,扩大营销市场,紧抓碳达峰、碳中和“3060计划”机遇,切实增强风电核心主业的竞争力,努力争做行业领军企业。要加快开拓新能源力度。以市场化为导向,寻找与产业契合的新能源产品,集中力量,主动出击,寻找新的突破口,加快新能源布局。要加大军工产业合作。要解放思想,加速转型升级,加快研发具有核心竞争力的产品,加强与政府相关部门和央企的对接,不断扩大浙江军工影响力。要谋划新制造产业。以国际化的视野,通过智能化、数字化变革,形成高度灵活、个性化、网络化的生产链条以实现传统制造业的产业升级,开拓思路,结合实际谋划新制造产业,加强地方政企合作、民企国企合作,提高盈利能力。要搭建制造业检测平台。积极争取吸收整合省内外优质检验检测资源,努力做强做大检验检测产业,为中小企业提供专业化服务平台,体现国企责任担当。要加强产业和教育协同发展。持续完善集团化办学运行机制,狠抓落实推进校企合作、产教融合,切实构建职业院校与企业协同育人大平台。要加快推进数字化改革。以注重数字化手段注重流程重塑,强化业务协同,抓好数字赋能。
集团领导班子成员、专职监事、各部室负责人及机电院公司、运达公司、军工集团、新联公司负责人等参加调研座谈。