设备公司召开务虚会

8月14日，浙江省机械设备进出口有限责任公司召开务虚会。集团公司总经理杨震宇、副总经理陈存法、财务部、投资部、安企部相关负责人等参加研讨。设备公司班子成员及各部门负责人参加了本次会议。

会上，设备公司董事长兼总经理徐晓隆就公司目前的整体经营情况和发展定位进行了分析研判。与会人员结合实际进行了深入探讨。

陈存法针对设备公司后续经营发展提出了四点建议与要求：一是要立足“标本兼治”。“标”就是要在业务上尽全力保存量，寻增量，千方百计完成今年的经营目标任务；“本”就是要深入思考公司的经营及管理模式，寻求适合公司长远发展的道路。二是要着力于内外贸并举。在严格控制风险的前提下，多做做好有利润的实实在在的贸易。三是要做好精细化管理，提升运行的质量和效益，实现降本增效。四是要总结前期各类经验，完善内部风险控制体系，做好风险防范。

杨震宇指出，设备公司经营班子要勇于担当责任，深入思考企业的生存价值和发展前景，努力把公司管理好、经营好，争取为集团多做贡献。针对设备公司的下一步经营工作，他提出了指导性的意见和建议：一是要结合“十三五”规划收官和“十四五”规划编制，明确发展目标，寻找突破口，谋划企业生存、中长期发展的路径，踏踏实实地拿出举措。二是要刀刃向内，对公司内部管理包括核算体制、人员配置、公司规章制度等进行全面改革，加强全面预算管理，规范经营，从而实现国有资产的保值增值。最后，杨震宇总经理希望设备公司能坚定信心，攻坚克难，打赢这场“翻身仗”，再创辉煌。