谢平总经理、楼国庆副总经理一行赴军工集团调研指导

2月21日，集团公司总经理谢平、副总经理楼国庆、投资部兼安企部部长吴尧才、财务部部长贝仁芳、安企部副部长葛贤福一行赴浙江省军工集团有限公司调研指导工作。军工集团班子全体成员参加座谈。

会上，军工集团党委书记、董事长、总经理黄勇简要介绍公司2019年春节放假安排和节后复工复产情况后，重点对2019年公司预期经营目标、市场开拓、产品科研、一季度生产经营情况和综合技改、增资扩股等重点工作推进情况进行汇报。军工集团其他班子结合分管工作，对解决发展瓶颈、安全技术改造、军工技术中心建设、增资扩股、党建、文化建设等方面工作进行了补充汇报。

集团公司相关职能部门负责人分别就各自分管工作与军工集团班子进行了交流，提出了相应的要求与建议。

会上，楼国庆对军工集团2019年的工作提出要求：一是坚定信心，凝心聚力，加速三厂融合，团结班子，发挥好领导班子的引领作用；二是立足当前、谋划大局，分析行业发展趋势，积极落实2019年度各项工作，守存量、拓增量，抓改革促发展；三是党建、经营两手抓，两手都要硬，突出重点，狠抓落实，为企业长远发展奠定基础。

谢平传达了全省工业稳企业稳增长电视电话会议精神，重点对“八个全力”进行了解读。最后，她强调：2019年军工集团要坚持“稳中求进、有效突破”的发展基调，在深、细上下功夫，一要全力抓好“稳增长”工作，确保“开门红”、“全年红”；二要统筹谋划，重新制定发展目标，描绘企业发展愿景；三要完善企业管理体系，加快资源整合，注重过程管理，加快项目研发，深挖发展潜力，推进企业高质量发展。