中共浙江省机电集团有限公司委员会关于巡视整改情况的通报

根据省委部署，2017年8月31日至9月29日，省委第五巡视组对浙江省机电集团有限公司党委进行了专项巡视。2017年12月5日，省委巡视组向浙江省机电集团有限公司党委反馈了专项巡视意见。按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将专项巡视整改情况予以公布。

省机电集团党委高度重视巡视整改工作，把巡视整改作为一项重大政治任务来抓，作为集团加强党的领导、规范经营、深化改革发展的一次重要机遇。巡视反馈后，集团迅速成立由党委书记任组长的巡视问题整改工作领导小组，强化组织领导。集团党委先后3次召开专题会议，将省委巡视组反馈的3方面8个主要问题分解为61条整改措施，制定了《中共浙江省机电集团有限公司委员会专项巡视反馈意见整改实施方案》，明确了每项整改工作的责任领导、责任部门、完成时限，确保按期保质整改到位。集团纪委积极履行监督责任，督促推进巡视整改各项任务的落实。

巡视整改中，集团公司党委主动将自己摆进去，积极从主观剖析根源，坚持问题导向，通过认真抓好党建基础、选人用人、党风廉政建设工作等专项整治，狠抓巡视反馈意见的整改落实。截止目前，巡视反馈的25个具体事项和问题已有24个整改到位或基本到位，尚有1个具体问题还在持续整改中，整改已取得阶段性成效。对省委巡视组巡视期间移交的8件信访件，进行了认真梳理和集中办理，目前已办结6件，办结率为75%；另2件信访件所反映的为同一件事，目前正在办理中。对巡视组反馈的问题线索，及时进行分类处置，对违规违纪的，立案3件，给予党纪处分3人（党内警告2人，党内严重警告1人）；诫勉谈话13人，批评教育和谈话提醒10人；清退追回各类违规资金91.3万元。

一、关于“贯彻中央和省委决策部署不够深入有效”问题的整改情况

（一）加强理论武装。明确中央、省委重大会议、重大决策部署后一周内，集团党委开展专题学习并贯彻落实有关精神。巡视反馈后，集团党委先后召开5次党委会，及时深入学习贯彻中央和省委重要会议、文件及决策部署精神。2018年3月，集团完成中层副职以上管理干部十九大精神集中轮训工作。

（二）注重调查研究。集团领导班子成员带头深入基层调研，坚持问题导向，截止目前已确定调研课题7项。围绕集团实际，深入开展“科技机电”建设，完成了“八项工程”专题调研报告，就集团主业提升、国际化、人才强企、证券化、创业创新、职教发展、产学研合作、管理创新等工作提出意见建议近40条。

（三）狠抓工作推进。积极发挥集团战略顾问制度作用，加强集团产业板块发展研究等举措，狠抓“十三五”规划及重点工作推进，职教集团、军工集团建设取得实质性进展。召开职教集团一届一次理事会，明确了职教集团的管理架构、方向和下一步思路，印发了《浙江省职业教育集团章程》《成员院校管理纲要》《2018年重点工作要点》。集团多次召开军工集团建设专题会议，明确军工集团管理架构、运行机制、发展目标和具体推进思路。2017年11月完成军工企业清产核资审计评估工作，2017年12月完成“浙江省军工集团有限公司”预登记。2018年3月集团公司召开董事会，正式决议了军工集团组建方案，4月9日完成军工集团挂牌。4月12日，集团召开2018年战略顾问座谈会，就集团下一步改革发展工作咨询专家。

二、关于“落实意识形态工作责任制不够到位”问题的整改情况

集团党委深入学习贯彻全国、全省宣传思想工作会议精神，牢牢把握“两个巩固”根本任务，切实加强意识形态工作。制定《党委意识形态工作责任清单》《信息宣传管理办法》《网络舆情信息工作管理办法》，落实落细意识形态主体责任。与下属单位签订《年度党建工作目标考核责任书》，对下属单位党组织履行意识形态主体责任提出明确要求。按照省委要求，明确浙江经济职业技术学院2018年完成党政领导班子同步换届，落实宣传部长进党委班子的要求。

三、关于“党委领导核心作用发挥不够充分”问题的整改情况

（一）完善决策机制。完成集团《章程》《党委会工作规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议议事规则》修订工作，强化党委领导作用，明确董事会、总经理办公会审议重大事项须经党委会前置研究讨论程序。进一步明确了决策、经营等重大事项的权责边界，细化“三重一大”事项决策规则、流程。截止目前，下属单位均修订了《章程》，2018年6月底前完成“三重一大”等制度修订，进一步规范决策流程，完善决策机制。

（二）调整班子分工。印发《关于集团公司领导班子成员工作分工的通知》，进一步厘清和明确了领导班子工作职责。其中明确党务工作由专职党委副书记分管。

（三）提升集团管控。集团召开专题会议研究讨论《关于进一步加强集团管控工作的意见(讨论稿)》，就“集而成团”、加强管控工作提出了意见建议。进一步加强了企业文化建设，采取多种形式，增强“集而成团、和而不同”文化理念的认同度、凝聚力。同时，加强对下属单位的管理、督查和考核，加大考核结果运用。

（四）注重党管人才。完成集团“人才工程”专题调研，就集团下一步改进人才强企工作提出了实施精准靶向引才、企业家计划、高端特殊人才引入、机电蓝领精英培育、优化人才制度、强化人才服务保障等6