集团公司召开质量管理现场交流会议

9月26日，集团质量管理现场交流会议在运达公司召开，机电院公司、运达公司、新联公司、军工集团、新体公司、诺和公司等分管质量的相关负责人出席会议。

会上，运达公司相关负责人介绍了运达公司的发展概况。运达公司作为浙江省最大的新能源装备制造企业，在“做优、做强、做好、做久”的发展目标下，以企业文化为发展内核，以技术创新为驱动，以数字化和智能化为发展路径，经过多年探索和实践，总结出“文化引领、创新驱动、数智赋能”三位一体的全生命周期质量管理模式，有效推动了公司的高质量发展。并分享了运达公司的质量文化建设、质量战略规划、质量管控方式以及质量信息化建设等方面内容，重点介绍了运达导入卓越绩效管理模式的历程与成效；质量信息管理系统的建设情况；生产件批准程序（PPAP）、过程微型审核（Mini-Audit）和质量四色管理法等先进质量管理工具的使用情况等。

随后，参会人员参观了运达公司风电运营数据中心。了解了风电运营数据中心总体规划及风电机组故障预测和健康管理系统、风电智慧运营平台，并通过远程视频观看了解运达智能工厂的生产现场。

会议充分肯定了运达公司多年来在质量方面的发展成就和管理成效，表示此次的交流与推广，对促进集团先进管理经验的传播、提升集团各成员企业质量意识、推动提高质量管理水平，起到了非常重要的作用，交流会议达到了预期的效果。

此次现场交流会议为集团“狠抓落实强化质量提升，对标一流推动提质增效”主题质量月系列活动的重要内容。会议指出，各成员企业要高度重视质量管理创新工作，认真总结质量管理经验，积极构建质量管理的长效机制，以“质量月”活动为契机，以“对标一流”管理提升专项行动为抓手，求真务实，扎实工作，全面加强质量管理，夯实质量基础，强化质量创新，推动集团质量管理水平再上新台阶！