集团公司召开季度经营例会

10月23日，集团公司在杭州召开三季度经营例会。集团公司领导班子成员谢平、葛伟民、楼国庆、任延飞、陈存法、叶健松，总经理助理刘强，省属企业第四监事会监事曹晓青，各部室、各成员企业相关负责人等参加会议，会议由集团公司副总经理楼国庆主持。

会上，财务部、安企部分析了前三季度财务指标、生产经营任务的完成以及对标世界一流管理提升的情况，并针对下一步工作进行了部署；各成员企业主要负责人就完成前三季度经营情况和四季度经营目标、工作重点，今年及“十三五”主要经济指标预计完成情况，当前工作中存在的问题和难点，对“十四五”及明年的目标、思路及重点工作的初步考虑等方面作了简单的汇报交流。

今年以来，集团围绕省委、省政府及省国资委的决策部署，紧盯重点，争先创优，统筹推进疫情防控和复工复产复学各项工作，在谋划“十四五”战略发展规划、深化机制体制改革、攻坚重大项目、推进产业数字化赋能、产教融合发展等方面取得了新成果，并再次入围中国机械工业百强榜单，位列第27位，比上一年排位提升3位。

叶健松副总经理指出，各成员单位主要负责人要加强对科技创新工作的重视，完善顶层设计、优化组织架构，努力打造谋划高能级科创平台，优化人才队伍，强化人才激励机制。

陈存法副总经理要求，一要以全面完成全年的目标任务为中心，在拓展市场、提升发展能力上再发力在落实，努力交出生产经营高分报表；二要以全面实施对标管理提升行动为抓手，在强化管理、加强风险防范上再发力再落实，努力交出管理高分报表；三要以贯彻落实安全生产综合治理专项行动为契机，在深化整治、提升本职安全上再发力再落实，努力交出平安高分报表。

纪委书记任延飞表示，一要重视财务管理，更好发挥财务监督的作用；二要坚持实事求是，反对形式主义，结合实际抓好各项工作的贯彻落实。

党委副书记葛伟民指出，一要精准做好工资总额的预算管理，严格执行工资决定机制有关制度，确保工资发放合法合规；二要落实外事主体责任，加强内部出访管理，严格出访审批工作。

楼国庆副总经理要求，一要全力完成经营目标任务，确保集团经营指标实现四季胜全年红；二要加快推进重点工作进度，认真对照19项年度重点工作清单，确保各项工作都有抓手、能落地；三要精心谋划好明年及“十四五”发展，在认真总结“十三五”基础上，制定基于实际又勇于挑战的发展目标，引领提升各个产业板块的核心竞争力；四要创新体制机制，用好用足政策，激发企业活力；五要做好集团新修订完善的“1+4”投资管理制度的贯彻落实，加快推进重点投资项目的实施，增强企业发展后劲；六要做好安全维稳和疫情防控工作。

最后，集团公司党委书记、董事长谢平作总结讲话。谢平对集团前三季度取得的成绩给予了充分肯定，要求集团全体党员干部要继续加强学习，研判行业形势，坚持问题导向，聚焦重点工作推进，切实提高解决实际问题能力；谢平分享了学习习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上重要讲话的体会，要求集团全体党员干部要转变思想方法，切实有效提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力；谢平强调，要以更高站位推进改革发展，深刻领会省委袁家军书记提出的浙江在新阶段面临的十大新课题，制定好“十四五”规划，以新一轮的国资国企改革为契机，紧抓科改示范行动、国企改革双百行动等重要机遇，推动建立一体化协同服务系统建设，深化产融结合、产教融合，谋划产业数字化、制造业高端化、治理体系和治理能力现代化，激发集团可持续化发展动能；要全面落实全面从严治党新要求，层层压实主体责任，坚定不移推进党风廉政建设工作向纵深发展，为集团主业发展提供坚强的政治和纪律保证。