集团公司召开季度经营例会

4月18日，集团公司在杭州召开季度经营例会。集团领导王敏、谢平、葛伟民、楼国庆、杨震宇、任延飞、陈存法出席会议，省属企业外派第四监事会监事，集团公司各部室负责人、专职监事组监事、成员企业主要负责人等参加会议。会议由集团公司总经理谢平主持。

会上，资产财务部部长贝仁芳通报了集团2018年度财务情况、年报审计情况与2019年一季度经济运行情况；安全生产与企业管理部副部长葛贤福通报了集团2018年生产经营情况、2019年一季度生产经营与安全生产情况。各成员企业负责人汇报了一季度经营管理情况以及所面临的困难，提出了下一阶段的经营目标和工作重点。

听取汇报后，陈存法副总经理部署了集团下一步加强风险管控、防范重大风险工作，梳理了集团经营管理中面临的九大风险，指出一要提高政治站位，增强忧患意识；二要加强组织领导，强化责任落实；三要坚持问题导向，细化工作举措；四要强化责任担当，容错追责并重。楼国庆副总经理介绍了集团公司本年度的投资计划，并结合上一年度集团投资管理工作的情况，要求一要进一步抓好落实，确保2019年投资项目的顺利完成；二要强化全过程的动态管理，科学决策，提高投资管理水平。

谢平传达了省国资委主任冯波声关于省属企业在下一步改革发展中“对照一个目标、推进两个深化、抓好四个着力”的要求；肯定了集团一季度始终坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握长三角一体化、深化国有企业改革等历史机遇，紧紧围绕服务全省重大战略，推进改革发展、管理提升和党建引领等各项工作高效开展，顺利实现首季“开门红”，集团大事、要事不断，知名度和影响力得到有力提升。就下一阶段工作，谢平要求，集团各部室、各成员单位一要上下协同、通力合作，共同配合做好集团公司董事长王敏和总经理谢平任期经济责任审计、“总部能力提升年”活动、集团重大经营风险防范、新一轮廉洁风险梳理与排查等各项工作；二要进一步加大安全生产工作力度，认真学习贯彻习近平总书记对江苏响水“3·21”特大爆炸事故作出的重要指示精神，严格落实企业主体责任，自下而上全面排查隐患，自上而下严格落实责任；三要进一步深化转型升级，集团各级要积极采取多项措施，不断提升管理水平，形成运转高效的管理体系，促进集团各项工作不断迈上新台阶。针对各个成员企业的实际经营情况，谢总分别提出了具体的指导意见。

最后，王敏董事长作总结讲话。他通报了全省一季度的经济运行情况，传达了省委县委书记工作交流会的会议精神以及车俊书记在全省深化国资国企改革座谈会上的重要讲话精神，充分肯定了各企业取得的成绩。结合集团发展实际，王敏强调，一要提振干部状态，各级干部要团结一心、履职尽责、砥砺奋进，以满腔的热情和昂扬的姿态推动高质量发展；二要树立市场意识，市场意识即是生存意识，要进一步探索市场运行机制，不断提升企业经营的能力和水平，放眼长远，主动出击，顺应市场变化，充分发挥国有企业优势，向市场要效益；三要创新发展思路，要对标行业先进、对应发展需求，坚持聚焦主业，长远规划、短期计划，不断提升企业核心竞争力；四要加强风险管控，加强管理经营水平，夯实内部管控建设，提高风险防范能力，建立企业法律顾问制度，促进企业合规、稳健、有序经营；五要完善人才结构，树立干部、人才队伍建设的正确导向，精准发力，举措有力，引育并重，形成暖人心、得人心的局面；六要狠抓廉政建设，筑牢廉洁自律防线，守住思想道德底线，踩住工作作风实线，强化党性修养，提高党员干部拒腐防变能力，增强党员干部的廉洁自律意识。